Janet Mexicano Duran, 7° “A”  30 de agosto del 2017

Capítulo II

La visión y la misión del negocio

  ¿Cuál es nuestro negocio? La declaración de la visión contesta a ¿Qué queremos ser? La declaración de la misión es el primer paso de la administración estratégica ya que una buena declaración de la misión describe el propósito de una organización, sus clientes, productos o servicios, mercados, filosofía y tecnología básica con la que cuenta esto sirve como una guía para todos los que toman decisiones en la empresa. Los accionistas, los líderes y los empleados son, por lo general, el objetivo de la misión. Éste debe ayudar a los trabajadores dentro de la organización para saber qué decisiones y tareas se alinean mejor con la misión de la empresa. Sin embargo, las declaraciones de visión deben ofrecer más que una dirección y deben incluir la perspectiva de los valores corporativos. Es un panorama de a dónde quieres que llegue tu empresa en un plazo determinado, y para lograrlo se debe elaborar una planeación estratégica. Toda organización tiene un propósito y una razón de ser y que los identifica, con esta razón una empresa pueden representar una ventaja competitiva, Para conseguir las metas y desarrollar una planificación estratégica eficiente es así que es necesario planear las acciones organizativas alineadas a su Visión y Misión, hacer partícipes a los grupos de interés relevantes de la Organización, fomentar alianzas estratégicas  e implicar a las personas de la Organización.

En conclusión, la visión señala el rumbo de la empresa y la misión lo hace posible, una empresa competente debe establecer metas y/o objetivos para poder innovar y así traer satisfacción a sus clientes.

      Fred, D. (2008). La visión y la misión del negocio. En conceptos de administración estratégica (pp.84111). México: Pearson Educación.