Janet Mexicano Duran 7° “A”  23-08-17

Capítulo 1

La naturaleza de la administración estratégica

Alguna vez te has preguntado ¿qué es gestión estratégica? A continuación haré una explicación acerca de la gestión estrategica la importancia que tiene en toda organización. Cabe mencionar que es el arte de implementar sobre todo evaluar decisiones que le permitan a una organización lograr sus objetivos establecidos por la misma. Es como estar al volante de un vehículo somos los encargados de llevar a la empresa al destino deseado. La finalidad de la administración estratégica se menciona que es aprovechar al máximo las oportunidades que se nos presenta y posteriormente crear nuevas para el beneficio de una organización a futuro. Dentro de una organización existen tres etapas muy importantes que se deben llevar a cabo: 1. La formulación: en esta etapa se desarrolla la misión, la visión, se debe identificar las oportunidades las amenazas externas para la organización así como también identificar las fortalezas y debilidades dentro de la organización, establecer los objetivos y posteriormente buscar estrategias para poder lograr los objetivos. 2. Implementación: en esta etapa se establecen objetivos anuales , formular políticas, motivar a todos los empleados para que ellos mismos sean productivos dentro de la empresa y por último la etapa 3. Evaluacion: una vez aplicado las otras etapas se debe llevar acabo  lo que es una evaluacion esta se lleva acabo con el fin de saber si la organización está funcionando correctamente o no esto. Por ejemplo: si un equipo de béisbol quiere triunfar en su partido, puesto que para poder lograrlo necesita de un buen plan de juego, al igual que una empresa debe contar con un buen plan estratégico para tener éxito al competir.

La intuición es particularmente útil para tomar decisiones en situaciones de gran incertidumbre o que no tienen precedente. Toda empresa tiene que adaptarse al cambio siempre y cuando sea necesario hacerlo. También se menciona los términos claves de administración estratégica: la ventaja competitiva aquí se trata de que la empresa toda haga bien en comparación con otras empresas rivales. Las estrategias aquí es el plan que se debe llevar acabo correctamente para poder lograr objetivos establecidos. Declaración de la misión y visión, oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, objetivos a largo plazo, objetivos anuales y las políticas.

En conclusión la importancia de la gestión estratégica permite a una organización ser productiva, para ello la comunicación (dialogo y participación) es la clave para una buena administración estratégica exitosa a través de la participación en el proceso, los gerentes y empleados se comprometen más en apoyar a la organización ayuda a formular mejores estrategias utilizando un enfoque más sistemático, lógico para la elección estratégica. 

Fred, D. (2008). La naturaleza de la administración estratégica. En conceptos de administración estratégica (pp.34-53). México: Pearson Educación.